Philippe Benquet - Favoriser la confiance : cadrer sans contrôler
Vous avez sûrement déjà entendu ce discours. « Il faut faire confiance à ses équipes. », mais dans les faits, on contrôle, on vérifie, on sécurise un peu, parce qu'on ne sait pas faire autrement.
Chez Acorus, ce discours est devenu une réalité. 2000 personnes. 18 agences. 100 mini-entreprises qui se gèrent elles-mêmes. Et depuis presque trois ans, la semaine de quatre jours pour tous.
C'est tout ce que j'avais envie de creuser avec Philippe Benquet dans cet épisode de RELIER. Philippe est président et fondateur du groupe Acorus, une entreprise spécialisée dans l'éco-rénovation des bâtiments. Un dirigeant rare, qui parle avec la même simplicité d'autonomie, de plaisir au travail et de contrepartie.
Son constat est frappant. La plupart des managers pensent la confiance comme une récompense qu'il faudrait mériter. Ils la donnent en dernier, une fois que tout a été prouvé. Or l'autonomie ne se décrète pas et ne se mérite pas non plus, elle s'organise, elle se cultive, et elle produit des effets que la plupart des dirigeants n'imaginent pas.
Avec Philippe, nous explorons :
👉 Ce que veut dire vraiment faire confiance à ses équipes, sans naïveté ni renoncement au cadre
👉 Pourquoi l'autonomie ne se décrète pas, mais s'organise
👉 Comment tenir les deux exigences, prendre soin de son équipe et savoir demander en retour
👉 La contrepartie comme socle d'un pacte tenable, et non comme un rapport de force
👉 Ce que la semaine de quatre jours a changé chez les collaborateurs du BTP
👉 Pourquoi les innovations en qualité de vie au travail bénéficient trop souvent aux seuls cols blancs, et ce que Philippe appelle « la revanche des techniciens »
👉 Comment on cadre sans contrôler, et comment on laisse faire sans démissionner
Si vous cherchez à faire vivre une culture de la confiance dans votre équipe sans tomber dans le laisser-faire, cet épisode est pour vous.
Cet échange a été enregistré dans le cadre de RELIER, l'espace pour les managers qui veulent travailler mieux et vivre bien.
Vous découvrez dans le podcast la première partie de l'interview
Les membres ont ensuite échangé avec Philippe pour approfondir
Le 28 août se tiendra un atelier pratique pour ancrer tout ça dans vos réalités de manager
Envie de vivre l'atelier avec nous la prochaine fois ? Rejoignez RELIER ➡️ https://www.conscious-cultures.com/accompagnement-leadership-durable-manager-relier
📌 Découvrez Acorus
📌 Découvrez l’approche Mousketon : https://www.mousketon.com/
📌 Regardez l’échange sur MieuxTV : https://www.youtube.com/watch?v=-I90nnRwk1A
Je suis Sandra Fillaudeau, coach certifiée et autrice de En Équilibre, qui déconstruit le mythe de l'équilibre vie pro vie perso et explore 4 grands besoins derrière celui de préserver son équilibre de vie.
J'accompagne des personnes dont le niveau de responsabilité et d'engagement entre parfois en conflit avec leur besoin d'équilibre.
Ce podcast, RELIER, c'est :
un podcast "augmenté" d'une mise en action et d'une communauté, pour que l'inspiration ne retombe pas aussitôt les écouteurs posés - vous pouvez nous rejoindre ici : https://www.conscious-cultures.com/accompagnement-leadership-durable-manager-relier
une lettre, que j'envoie deux fois par mois, pour explorer le travail et le leadership durables, et cette question "comment travailler mieux & vivre bien"
Pour découvrir comment travailler ensemble, rendez-vous sur www.conscious-cultures.com Pour retrouver tous les épisodes de mon précédent podcast, Les Équilibristes, rendez-vous sur www.lesequilibristes.com