Vous aussi, vous détestez le conflit ?
Vous rejoignez la grande majorité des managers que j’accompagne (et très certainement la majorité des gens tout court !)
Et si, au contraire, un conflit bien mené était le vrai chemin vers la paix ?
C’est tout le paradoxe que j’avais envie d’explorer avec Clara Delétraz. Clara enquête depuis trois ans sur la polarisation. Elle a fondé Switch Collective en 2016, bien avant que la reconversion ne devienne un sujet grand public, puis le Studio COLLISIONS, dont la mission est de créer du sens collectif en reliant les mondes qui se parlent peu.
Son propos part du niveau de la société, mais il descend très vite dans nos organisations. Une entreprise est poreuse : les tensions du dehors y entrent, et les managers se retrouvent en première ligne pour les gérer.
Ce qui rend son approche précieuse pour un manager, c’est qu’elle est concrète. Elle montre que le plus grand danger n’est pas la dispute, mais l’évitement, et que chaque conversation évitée est comme une dette qui revient plus tard, avec les intérêts.
Avec Clara, nous explorons :
👉 Pourquoi l’évitement coûte plus cher que le conflit, et comment un non-dit grossit en silence jusqu’à exploser
👉 Comment deux collègues qui ne se parlent plus rejouent souvent une contradiction de l’organisation, l’un évalué sur la vitesse, l’autre sur la qualité
👉 La différence entre se confronter et s’affronter, dans les mots, le ton et le corps, et pourquoi comprendre n’est pas approuver
👉 Les cinq ingrédients concrets pour rouvrir une conversation impossible : le contact, le commun, le cadre, la conscience et la confrontation
👉 L’image des icebergs, pour saisir ce qui se joue vraiment sous nos désaccords, les valeurs, le vécu, les émotions
👉 Ce qu’un manager peut faire, très concrètement, quand deux personnes de son équipe en sont arrivées à s’éviter
Si vous arbitrez des tensions, si vous sentez que certaines conversations deviennent impossibles dans votre équipe, et que vous cherchez à faire corps malgré les désaccords, cet épisode est pour vous.
Cet échange a été enregistré dans le cadre de RELIER, l’espace pour les managers qui veulent travailler mieux et vivre bien.
Vous découvrez dans le podcast une partie de l’échange avec Clara
Les membres ont ensuite prolongé la conversation avec elle
Le vendredi 20 novembre de 11h à 12h30 se tiendra un atelier pratique pour ancrer tout ça dans vos réalités de manager
Envie de vivre l’atelier avec nous la prochaine fois ? Rejoignez RELIER ➡️ https://www.conscious-cultures.com/accompagnement-leadership-durable-manager-relier
📌 Découvrez le Studio COLLISIONS : https://www.linkedin.com/company/studiocollisions/
📌 Découvrez l’initiative “Faut qu’on parle” : https://www.fautquonparle.org/
Je suis Sandra Fillaudeau, coach certifiée et autrice de En Équilibre, qui déconstruit le mythe de l'équilibre vie pro vie perso et explore 4 grands besoins derrière celui de préserver son équilibre de vie.
J'accompagne des personnes dont le niveau de responsabilité et d'engagement entre parfois en conflit avec leur besoin d'équilibre.
Ce podcast, RELIER, c'est :
un podcast "augmenté" d'une mise en action et d'une communauté, pour que l'inspiration ne retombe pas aussitôt les écouteurs posés - vous pouvez nous rejoindre ici : https://www.conscious-cultures.com/accompagnement-leadership-durable-manager-relier
une lettre, que j'envoie deux fois par mois, pour explorer le travail et le leadership durables, et cette question "comment travailler mieux & vivre bien"
Pour découvrir comment travailler ensemble, rendez-vous sur www.conscious-cultures.com Pour retrouver tous les épisodes de mon précédent podcast, Les Équilibristes, rendez-vous sur www.lesequilibristes.com